商業(yè)建筑能源管理訴求最強(qiáng)烈

　　隨著中國(guó)節(jié)能減排的不斷深入，越來越多的人士認(rèn)識(shí)到提高建筑能效的重要性。

　　記者翻閱“十二五”規(guī)劃綱要，發(fā)現(xiàn)其亮點(diǎn)之一是把綠色發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)寫入綱要之中;把節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境作為約束性指標(biāo)。這個(gè)信息讓越來越多的建筑界人士關(guān)注耗能大戶――酒店、商場(chǎng)、寫字樓等大型公共建筑的能效。

　　能效指標(biāo)調(diào)查報(bào)告顯示，酒店、商場(chǎng)等大型商業(yè)建筑在能效方面有強(qiáng)烈的訴求，并且采取了很多積極有效的措施。江森自控建筑設(shè)施效益研究院院長(zhǎng)詹妮弗 雷克(Jennifer Layke)公布了一系列調(diào)查數(shù)據(jù)：去年在實(shí)施能效管理的具體措施中，商業(yè)建筑改善建筑暖通空調(diào)設(shè)施及控制系統(tǒng)的比例高達(dá)61%;采取能源供需管理措施的比重達(dá)到63%;采取智能電網(wǎng)以及智能建筑技術(shù)的比重為56%;安裝可再生能源系統(tǒng)的比重為50%。這些措施的比重遠(yuǎn)超過了工業(yè)以及其他領(lǐng)域建筑采用同類節(jié)能措施的比例。

　　資金、誠(chéng)信成能效管理路上“攔路虎”

　　盡管市場(chǎng)需求呈現(xiàn)出不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但是能源管理在國(guó)內(nèi)開展得并不順暢。用戶、能源管理公司各自面臨著不同的難題。

　　能效指標(biāo)調(diào)查報(bào)告顯示，國(guó)內(nèi)被調(diào)查者認(rèn)為阻礙能源管理的障礙有5個(gè)，分別為缺乏能源節(jié)能意識(shí)、缺乏設(shè)計(jì)和完成項(xiàng)目的專門技術(shù)、缺乏實(shí)現(xiàn)預(yù)期節(jié)約目標(biāo)的確定性、無法達(dá)到組織的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、缺乏項(xiàng)目投資的可用資金。在這些阻礙因素中，資金無疑是眾人心中之痛。40%的用戶表示沒有足夠的能源管理資金。這個(gè)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過剩下4項(xiàng)。

　　面對(duì)用戶資金不足的現(xiàn)狀，能效管理公司也頗感無奈。江森自控建筑設(shè)施效益業(yè)務(wù)全球能源解決方案中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)雷定勇表示，有些建筑通過一些節(jié)能措施，可以成為綠色、低碳建筑。但是由于用戶沒有充足的節(jié)能改造資金，建筑能耗居高不下，讓人很不安。同時(shí)，由于企業(yè)沒有充足的資金，能源管理公司介入其中，承擔(dān)著很大的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)參與的積極性也沒有調(diào)動(dòng)起來。

    尋找法律、商業(yè)模式的突破口

　　一方面，大家對(duì)于建筑能效越來越關(guān)注;而另一方面，多種因素阻礙了能源管理的前進(jìn)步伐。

　　這份能效指數(shù)調(diào)查報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)出的信息不禁讓人想起一句老話：前途光明，道路曲折。

　　面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，雷定勇有著自己的思考。他告訴記者，能源管理在中國(guó)是個(gè)新鮮事物，在政策、立法以及商業(yè)運(yùn)作方面有很多不完善的地方。這是不可回避的事實(shí)?？v觀美國(guó)等其他發(fā)達(dá)國(guó)家，在能源管理方面制訂了完善的法律法規(guī)，規(guī)避了用戶、能源管理公司的風(fēng)險(xiǎn)，消除了大家的后顧之憂，營(yíng)造了良好的能源管理外部環(huán)境。

　　中國(guó)的相關(guān)部門應(yīng)針對(duì)企業(yè)關(guān)心的回款問題、誠(chéng)信問題等出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)，從法律層面將節(jié)能付諸實(shí)際行動(dòng)中，為能源管理創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

　　此外，雷定勇還表示，在現(xiàn)有形勢(shì)下，身處其中的企業(yè)、用戶還可對(duì)能源管理商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新。目前，我國(guó)節(jié)能改造的主要商業(yè)模式無外乎節(jié)能效益分享、節(jié)能擔(dān)保、能源費(fèi)用托管等。企業(yè)參與其中，都可能遭遇一定的風(fēng)險(xiǎn)。參與其中的業(yè)內(nèi)人士需要在原有的商業(yè)模式基礎(chǔ)上，探索出新的管理模式，推動(dòng)行業(yè)前進(jìn)。